Поскольку предприниматели и коммерсанты являются специалистами в области бизнеса, они нуждаются в консультациях стороны специалистов в информационной сфере. Обычно процесс начинается с аудита текущего состояния бизнеса, выявление возможностей для внедрения автоматизированных инфраструктурных проектов с использованием инновационных компьютерных алгоритмов.
Консалтинговые услуги в Перми и Пермском крае
К настоящему времени разработано множество готовых решений для оптимизации и повышения эффективности бизнес-проектов по всем направлениям производственной и коммерческой деятельности. В задачу IT-консультантов входит адаптация готовых компьютерных решений к реалиям конкретного предприятия.
Основные направления IT-консалтинга
- Оптимизация производства с использованием автоматизированных систем управления
- Разработка развернутых управленческих информационных инфраструктур
- Планирование и сопровождение отдельных бизнес-проектов
- Помощь в поиске и решении проблем бизнеса
- Организация удаленного управления предприятием с большим количеством филиалов
Нередко компании приглашают IT-консультантов в случаях, когда бизнес застопорился в своем развитии и заметно проигрывает основным конкурентам, широко использующим информационные технологии и инфраструктуры.
Полезно обратиться к IT-консалтингу при запуске стартапа, чтобы с самого начала организовать и спланировать стратегию развития с использованием самых современных бизнес-решений. Это поможет значительно снизить риск провала и повысить шансы на успех.
В зависимости от объемов работы и поставленной задачи в качестве IT-консультанта может выступать либо специализированная компания, либо эксперт-одиночка. Причем, для решения особо сложных задач бизнеса, требующих нестандартного, креативного подхода обычно приглашают эксперта с узкой специализацией. Услуги такого профессионала зачастую стоят дороже, чем целой команды из IT-компании.
ИТ-брокеры
Поскольку руководство компании имеет только поверхностное представление о сущности IT-консалтинга и актуальных возможностях информационных технологий в отношении организации бизнес-процессов, возникает проблема приятия решения – что именно требуется сделать и какого консультанта необходимо приглашать для выполнения работы.
В таких случаях на помощь приходят посреднические компании, которые анализируют нужды компании и помогают с выбором наиболее подходящей IT-компании или эксперта-консультанта для решения проблем бизнеса.
Организация ИТ-консалтинга
В современных условиях рынок IT-консалтинга представляет множество удобных и эффективных решений для бизнеса. Зачастую даже нет необходимости, чтобы консультанты лично появлялись на территории клиентской компании.
Организация аудита и работы компании может производиться удаленно с использованием облачных сервисов, на базе аутсорсинга. Консультанты могут подключаться к существующей IT-инфраструктуре компании и, так сказать, примеряют различные готовые интеллектуальные решения к существующей в компании бизнес-ситуации.
Далее производятся альфа-бета тестирования и наблюдаются результаты. И эти эксперименты продолжаются до тех пор, пока компания не начнет работать наиболее эффективно.
ИТ-консалтинг в большой степени имеет экспериментальную природу. Дело в том, что ситуация на своевременном рынке стремительно изменяется и решения зачастую устаревают еще до того, как были полностью реализованы в бизнесе. Требуется непрерывный статистический анализ и введение изменений, что называется, на лету.
Вот для этого и требуется привлечение специалистов по компьютерам, интернету и информационным технологиям в целом. Без широкого применения компьютерных программ и глобальных связей при помощи облачных вычислений невозможно собирать, исследовать и анализировать огромные количества данных, получаемых в процессе работы тестируемого производства и ведения коммерческой деятельности.
Интеллектуальное сопровождение проектов
Существуют специальные алгоритмы и программы, которые позволяют моделировать бизнес-процесс и развитие производства в буквальном смысле на экране монитора компьютера.
Такой подход позволяет значительно оптимизировать задачу разработки эффективного планирования развития бизнеса. Нет необходимости тратить деньги на проведение практических экспериментов, большую часть тестов можно провести в цифровом формате.